Pangangasiwa sa Iba Lunch Talk sa Pilipinas

Maligayang pagdating sa isang nakakapagpapaliwanag na Lunch Talk na nakatuon sa sining ng pangangasiwa sa iba, maingat na ginawa para sa mga propesyonal sa Pilipinas. Sa nakaka-engganyong sesyon na ito, sinisiyasat namin ang mahalagang papel ng pangangasiwa sa paghimok ng tagumpay ng koponan at pagpapaunlad ng positibong kapaligiran sa trabaho. Mula sa epektibong komunikasyon at paglutas ng salungatan hanggang sa delegasyon at feedback sa performance, tinutuklas namin ang mga praktikal na estratehiya at napakahalagang insight para bigyang kapangyarihan ang mga superbisor na mamuno nang may kumpiyansa at magbigay ng inspirasyon sa kanilang mga koponan na makamit ang kadakilaan sa loob ng makulay at magkakaibang kultural na tanawin ng Pilipinas.

Sumali sa amin habang nag-navigate kami sa mga masalimuot na pangangasiwa sa iba, pagkuha ng inspirasyon mula sa mga pilosopiyang lokal na pamumuno, pinakamahuhusay na kagawian sa pamamahala, at pandaigdigang mga uso sa pag-unlad ng organisasyon. Isa ka mang batikang tagapamahala, bagong hinirang na superbisor, o isang naghahangad na lider, ang Lunch Talk na ito ay nag-aalok ng napakahalagang patnubay upang tulungan kang mahasa ang iyong mga kasanayan sa pangangasiwa, bumuo ng mas malakas na mga koponan, at linangin ang kultura ng kahusayan sa dinamikong tanawin ng negosyo ng Pilipinas . Huwag palampasin ang pagkakataong ito na itaas ang iyong mga kakayahan sa pamumuno at magbukas ng mga bagong posibilidad para sa propesyonal na paglago at tagumpay.

Mga Layunin ng Talk:

1. Linawin ang Mga Tungkulin at Inaasahan : Turuan ang mga superbisor sa kahalagahan ng malinaw na pagtukoy sa mga tungkulin, responsibilidad, at inaasahan sa pagganap upang matiyak ang pagkakahanay at pananagutan sa loob ng koponan.
2. Pagyamanin ang Epektibong Komunikasyon : Magbigay ng mga estratehiya para sa mga superbisor upang mapahusay ang mga kasanayan sa komunikasyon, kabilang ang aktibong pakikinig, malinaw na pagpapahayag ng mga layunin, at regular na mga sesyon ng feedback, upang isulong ang transparency at pakikipagtulungan sa mga miyembro ng koponan.
3. Bumuo ng Mga Kasanayan sa Pagtuturo at Pagtuturo : Magbigay ng mga superbisor ng mga diskarte sa pagtuturo at pag-mentoring upang suportahan ang propesyonal na paglago at pag-unlad ng kanilang mga miyembro ng koponan, pagyamanin ang isang kultura ng patuloy na pag-aaral at pagpapabuti.
4. Pamahalaan ang Paglutas ng Salungatan : Mag-alok ng patnubay sa paglutas ng mga salungatan at pamamahala ng mga hindi pagkakasundo nang maayos, na nagbibigay ng kapangyarihan sa mga superbisor na tugunan ang mga interpersonal na salungatan at mapanatili ang isang maayos na kapaligiran sa trabaho.
5. Hikayatin ang Empowerment at Delegation : I-promote ang delegasyon bilang isang paraan upang bigyang kapangyarihan ang mga miyembro ng koponan, na nagbibigay-daan sa mga superbisor na maipamahagi ang mga gawain nang epektibo, bumuo ng tiwala, at bumuo ng mga kakayahan sa pamumuno sa kanilang mga tauhan.
6. Magtakda ng Mga Layunin sa Pagganap : Tulungan ang mga superbisor sa pagtatakda ng mga layunin sa pagganap ng SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) para sa kanilang mga miyembro ng team, na nagpapatibay ng motibasyon, kalinawan, at pagkakahanay sa mga layunin ng organisasyon.
7. Magbigay ng Epektibong Feedback : Turuan ang mga superbisor kung paano maghatid ng nakabubuo na feedback sa isang napapanahon at magalang na paraan, na naghihikayat sa paglago, pagpapabuti ng pagganap, at pananagutan sa mga miyembro ng kanilang koponan.
8. Isulong ang Pagkakaiba-iba at Pagsasama : Bigyang-diin ang kahalagahan ng pagpapaunlad ng magkakaibang at napapabilang na kapaligiran sa trabaho, kung saan nararamdaman ng lahat ng miyembro ng team na pinahahalagahan, iginagalang, at sinusuportahan sa pagbibigay ng kanilang mga natatanging pananaw at talento.
9. Subaybayan at Suriin ang Pagganap : Gabayan ang mga superbisor sa pagtatatag ng mga sistema para sa pagsubaybay at pagsusuri ng pagganap ng koponan, na nagbibigay-daan sa kanila na subaybayan ang pag-unlad, tukuyin ang mga lugar para sa pagpapabuti, at ipagdiwang ang mga tagumpay.
10. Pangunahin sa pamamagitan ng Halimbawa : Himukin ang mga superbisor na manguna sa pamamagitan ng halimbawa, na isinasama ang mga pagpapahalaga, etika, at pag-uugali na nais nilang itanim sa kanilang mga miyembro ng koponan, sa gayon ay nagpapaunlad ng kultura ng integridad, propesyonalismo, at kahusayan.

Sa konklusyon, ang pagiging dalubhasa sa sining ng pangangasiwa sa iba ay napakahalaga para sa pagmamaneho ng tagumpay ng pangkat at pagpapaunlad ng isang positibong kultura ng trabaho. Sa pamamagitan ng pagdalo sa aming Supervising Others Lunch Talk, makakakuha ka ng napakahalagang mga insight at praktikal na mga diskarte upang mapataas ang iyong mga kasanayan sa pangangasiwa at akayin ang iyong koponan sa mga bagong taas ng pagganap at pakikipagtulungan. Huwag palampasin ang pagkakataong ito na mamuhunan sa iyong propesyonal na pag-unlad at samahan kami sa pag-aaral kung paano magbigay ng inspirasyon at kapangyarihan sa iba sa loob ng pabago-bago at magkakaibang tanawin ng negosyo ng Pilipinas.

I-secure ang iyong puwesto ngayon sa pamamagitan ng pagrehistro para sa aming Supervising Others Lunch Talk. Samahan kami sa pagtuklas ng mga praktikal na diskarte at mga naaaksyong insight para mapahusay ang iyong mga kakayahan sa pamumuno at bumuo ng mas malakas, mas magkakaugnay na mga koponan. Sama-sama, magsimula tayo sa isang paglalakbay tungo sa pagiging epektibo at nagbibigay-inspirasyong mga superbisor na gumagawa ng positibong epekto sa kanilang mga koponan at organisasyon.

Higit pang Impormasyon:

Tagal:  60 minuto

Mga bayarin: $1299.97  $ 1019.96

Para sa karagdagang impormasyon mangyaring makipag-ugnayan sa amin sa: contact@knowlesti.ph

Kung gusto mong magparehistro para sa usapan na ito, punan ang registration form sa ibaba.