Pamamahala ng Kurso ng Sales Team sa Pilipinas

Sanay sa high-pressure na kapaligiran, ang mga koponan sa pagbebenta ay umunlad sa kumpetisyon at mataas na hanay ng mga layunin. Ang pamamahala ng isang koponan sa pagbebenta ay mas epektibo sa nakaraang karanasan sa pagbebenta, na naranasan na mismo kung ano ang pakiramdam na nasa larangan. Ang kursong pagsasanay na ito ay higit na magbibigay ng mga kasanayang kinakailangan para sa pamumuno ng isang nangungunang koponan sa pagbebenta.

Ang workshop na ito ng Managing A Sales Team Course in Philippines ay mainam para sa sinumang gustong magkaroon ng malakas na kaalaman at pagbutihin ang kanilang Managing A Sales Team.

Ang perpektong laki ng grupo para sa kursong Managing A Sales Team sa Pilipinas ay:

Ang tagal ng kursong Managing A Sales Team sa Philippines workshop na ito ay 2 buong araw. Magagawa rin ng Knowles Training Institute Philippines na isakonteksto ang workshop na ito ayon sa iba’t ibang tagal; 3 buong araw, 1 araw, kalahating araw, 90 minuto at 60 minuto.

Nasa ibaba ang listahan ng mga benepisyo ng kurso ng aming kursong Managing A Sales Team sa Pilipinas

1. Lumikha ng isang kapaligiran na napakalinaw at nakatuon sa  mga pangunahing sukatan ng benta
2. Alamin kung anong yugto ka na at  kung anong uri ng taong nagbebenta ang kailangan mo
3. Lumikha ng transparency sa buong organisasyon at koponan, at isang pakiramdam ng pagkaapurahan at pagganyak
4. Humanap ng mas kaunti, ngunit mas mahusay na mga prospect upang matiyak ang kalidad ng mga resulta mula sa pinakamahusay na mga empleyado
5. Protektahan ang iyong koponan mula sa panloob na pulitika upang maiwasan ang anumang maling komunikasyon at hindi pagkakaunawaan sa lugar ng trabaho
6. Push button upang bumuo ng mas mahusay na mga tao sa pangkalahatan at itulak sila sa kanilang mga hangganan bilang mga tindero at tindera
7. Pag-isipan kung paano ka namamahagi ng mga account upang matiyak na walang anumang pagkalito sa hinaharap sa mga account at kliyente
8. Hayaang pagmamay-ari ng mga empleyado ang solusyon sa anumang balakid na nasa kamay at hayaan silang gumawa ng sarili nilang mga desisyon bilang mga propesyonal
9. Iangkop ang iyong istilo ng pamamahala upang matugunan ang kanilang mga pangangailangan, at unawain ang mga pag-uugaling kailangan para magawa ito
10. Mag-set up ng mga proseso upang suportahan ang tagumpay para sa iyong mga empleyado at hikayatin sila sa kanilang trabaho
11. Makipagtulungan sa mga empleyado upang malaman kung ano ang kailangan nilang gawin upang matugunan ang kanilang mga layunin at magbalangkas ng plano ng pag-atake
12. Maging isang pinuno na nagbibigay inspirasyon sa mataas na pagganap at epektibong namumuno sa koponan patungo sa mga layunin ng kumpanya

Nasa ibaba ang listahan ng mga layunin ng kurso ng aming kursong Managing A Sales Team sa Pilipinas

1. Alamin kung paano pamahalaan ang isang koponan sa pagbebenta at pangunahan sila upang makabuo ng kita sa kumpanya
2. Mag-hire ng mga taong may pagmamaneho at determinasyon at i-channel ang mga katangiang ito sa trabahong kanilang ginagawa
3. Bigyang-diin ang mga kinalabasan upang maiwasan ang mga tao na malito ang aktibidad sa pagiging produktibo
4. Tukuyin kung saang kategorya nabibilang ang iyong mga potensyal na hire tulad ng mga builder kumpara sa mga grower
5. Pasiglahin ang iyong koponan na gawin ang kanilang mga trabaho at gawin ang lahat ng iyong makakaya upang suportahan sila at ang kanilang mga propesyonal at personal na pagsisikap
6. Tiyaking ang mga hire ay mahusay sa  pagkuha ng feedback at turuan sila kung paano gamitin ito bilang isang pagganyak sa halip na isang insulto
7. Gawing  bahagi ng kultura ang patuloy na pag-aaral at gawing normal ang patuloy na pag-unlad at pagsasanay bilang isang bagay na kailangan nila sa kanilang mga trabaho
8. Alamin kung ano ang nag-uudyok sa bawat isa sa kanila at gamitin ito sa iyong kalamangan bilang kanilang tagapamahala
9. I-segment ang iyong mga prospect at i-segment ang iyong sales team para matugunan ang mga ito, lalo na habang lumalaki ka
10. Alamin ang mga layunin ng bawat miyembro ng koponan at ang kanilang pag-unlad laban sa kanila upang malaman ang kanilang mga motibasyon sa likod nito
11. I-set up ang iyong team para mas malamang na maging excel ang mga underperformer at gumawa ng mas mahusay sa mga gawaing ibinigay sa kanila
12. Itakda ang tamang tono para sa isang kapaligiran ng kahusayan at bumuo ng isang lugar kung saan ang pagiging karaniwan ay hindi pinahihintulutan

Nasa ibaba ang listahan ng nilalaman ng kurso ng aming kursong pagsasanay sa Managing A Sales Team sa Pilipinas

1. Maging nakatuon sa mga resulta at alamin kung anong mga resulta ang mahalaga, at tumuon sa mga mapagkukunan upang makamit ang mga ito
2. Iwasan ang paggawa ng mga panuntunan at huwag sabihin sa kanila kung ano ang hindi nila magagawa, dahil itutuon lang nila ang kanilang pagkamalikhain sa paghahanap ng mga paraan upang madaig ang iyong mga panuntunan
3. Maging isang coach at hilingin sa kanila na ilagay ang kanilang sarili sa iyong posisyon sa isang partikular na isyu, at talakayin ang iba’t ibang posibleng mga opsyon
4. Hayaan silang gawin ang kanilang pinakamahusay na magagawa dahil gusto mong isipin kung ano ang mahalaga sa kanila at kung ano ang nagtutulak sa kanila
5. Bigyan sila ng tapik sa likod dahil ito ay talagang tungkol sa paggalang at pagkamit at pagkuha ng mga resultang iyon
6. Mag-hire ng mga taong may pagmamaneho at determinasyon. Lumikha ng isang kapaligiran na napakalinaw at nakatuon sa  mga pangunahing sukatan ng benta
7. Pamahalaan ang mga inaasahan nang naaayon dahil gusto mong pasiglahin ang iyong koponan at gawin ang lahat ng iyong makakaya upang suportahan sila
8. Susi ang coachability at bigyan sila ng grado hindi lamang sa kung gaano kahusay ang naging demo, ngunit kung gaano sila naging bukas sa pagtatasa sa sarili, pagkuha ng feedback at paglalapat nito
9. Itakda ang bar nang mataas dahil kapag  mataas ang mga layunin sa pagbebenta (maaabot pa rin), mayroong isang bagay na nagkakahalaga ng pagpupursige at kailangang maniwala ang iyong grupo na posible ang anumang bagay
10. Bigyan ng insentibo ang iyong koponan dahil lumilikha ito ng transparency sa buong organisasyon at koponan, at isang pakiramdam ng pagkaapurahan at pagganyak
11. Walang one-size-fits-all na solusyon at gusto mong protektahan ang iyong koponan mula sa panloob na pulitika, na ginagawang madali para sa kanila na tumuon sa trabahong nasa kamay at maging mas matagumpay
12. I-segment ang iyong mga prospect at i-segment ang iyong sales team para matugunan ang mga ito, lalo na habang lumalaki ka

Ang bawat kalahok ay makakatanggap ng mga sumusunod na materyales para sa kursong Managing A Sales Team sa Pilipinas

Pamamahala ng Isang Sales Team Course sa Philippines Learner’s Guide

Pamamahala ng Kurso ng Sales Team sa Philippines Handouts

Pamamahala ng Kurso ng Sales Team sa Pilipinas Mga PPT Slide na Ginamit Sa Panahon ng Kurso

Ang bawat kalahok sa kurso ay makakatanggap ng sertipikasyon ng pagkumpleto ng pagsasanay

Mayroong 4 na opsyon sa pagpepresyo na magagamit para sa kursong pagsasanay sa Managing A Sales Team na ito sa Pilipinas. Maaaring piliin ng mga kalahok sa kursong wala sa Pilipinas na mag-sign up para sa aming online na kursong pagsasanay sa Managing A Sales Team sa Pilipinas.