Lean Process At Six Sigma lunch at matuto ng Pilipinas

Maligayang pagdating sa aming Lean Process at Six Sigma Lunch and Learn, kung saan tinatalakay namin ang makapangyarihang mga pamamaraan ng Lean at Six Sigma na iniakma para sa mga propesyonal sa dynamic na landscape ng negosyo ng Pilipinas. Sa mapagkumpitensyang kapaligiran ngayon, nagsusumikap ang mga organisasyon na i-streamline ang mga proseso, alisin ang basura, at pahusayin ang kahusayan upang manatili sa unahan. Sumali sa amin para sa isang nakakapagpapaliwanag na sesyon kung saan tinutuklasan namin ang mga prinsipyo ng Lean at Six Sigma, na nagbibigay sa mga kalahok ng mga tool at diskarte na kailangan para humimok ng patuloy na pagpapabuti at makamit ang kahusayan sa pagpapatakbo.

Sa panahon ng interactive na pag-uusap na ito, ang mga kalahok ay magkakaroon ng komprehensibong pag-unawa sa mga pamamaraan ng Lean at Six Sigma at ang kanilang mga aplikasyon sa iba’t ibang industriya. Mula sa pagbabawas ng mga depekto at pagpapabuti ng kalidad hanggang sa pagtaas ng produktibidad at kasiyahan ng customer, matututunan ng mga dadalo kung paano ilapat ang mga prinsipyo ng Lean at Six Sigma upang matukoy ang mga pagkakataon para sa pagpapabuti, ipatupad ang mga epektibong solusyon, at mapanatili ang mga tagumpay sa pagganap. Huwag palampasin ang pagkakataong ito na i-unlock ang transformative power ng Lean at Six Sigma at dalhin ang performance ng iyong organisasyon sa susunod na antas.

Mga Layunin ng Talk:

1. Panimula sa Lean at Six Sigma:
   Magbigay sa mga kalahok ng komprehensibong pangkalahatang-ideya ng mga pamamaraan ng Lean at Six Sigma, kabilang ang kanilang mga pinagmulan, prinsipyo, at pangunahing konsepto.
2. Pag-unawa sa Basura at Pagkakaiba-iba:
   Turuan ang mga kalahok tungkol sa mga konsepto ng basura at pagkakaiba-iba sa mga proseso at kung paano ito nakakaapekto sa kahusayan at kalidad.
3. Pagtukoy sa Mga Aktibidad sa Pagdaragdag ng Halaga:
   Tulungan ang mga kalahok na matukoy ang pagkakaiba sa pagitan ng mga aktibidad sa pagdaragdag ng halaga at hindi pagdaragdag ng halaga sa loob ng mga proseso, na nagbibigay-daan sa kanila na ituon ang mga pagsisikap sa mga aktibidad na nakakatulong sa kasiyahan ng customer.
4. DMAIC Methodology Exploration:
   Ipakilala ang mga kalahok sa DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) framework ng Six Sigma, na binabalangkas ang layunin at pangunahing aktibidad ng bawat yugto.
5. Pangkalahatang-ideya ng Lean Principles:
   Galugarin ang limang prinsipyo ng Lean – value, value stream, flow, pull, at perfection – at ang kahalagahan ng mga ito sa pag-aalis ng basura at paglikha ng halaga para sa mga customer.
6. Mga Pamamaraan sa Pagmamapa ng Proseso:
   Turuan ang mga kalahok kung paano lumikha ng mga mapa ng proseso upang mailarawan at maunawaan ang daloy ng mga aktibidad sa loob ng mga proseso, na nagpapadali sa pagtukoy ng mga pagkakataon sa pagpapabuti.
7. Mga Kasanayan sa Pagsusuri ng Root Cause:
   Bigyan ang mga kalahok ng mga diskarte para sa pagsasagawa ng root cause analysis, tulad ng fishbone diagram at 5 Whys, upang matuklasan ang mga pinagbabatayan ng mga sanhi ng kawalan ng kahusayan o mga depekto sa proseso.
8. Application ng Statistical Tools:
   Ipakilala ang mga kalahok sa karaniwang mga tool sa istatistika na ginagamit sa Six Sigma, tulad ng mga control chart, histogram, at Pareto chart, para sa pagsusuri ng data at paggawa ng desisyon.
9. Tuloy-tuloy na Pagpapaunlad na Pag-promote ng Kultura:
   Bigyang-diin ang kahalagahan ng pagpapaunlad ng isang kultura ng patuloy na pagpapabuti sa loob ng mga organisasyon, paghikayat sa pakikilahok at pagbili mula sa lahat ng antas ng workforce.
10. Mga Pag-aaral ng Kaso at Pagbabahagi ng Pinakamahuhusay na Kasanayan:
    Magpakita ng mga totoong halimbawa at kwento ng tagumpay ng pagpapatupad ng Lean at Six Sigma, na naglalarawan ng positibong epekto sa pagganap at pagiging mapagkumpitensya ng mga organisasyon.

Handa nang baguhin ang iyong diskarte sa pagpapabuti ng proseso at humimok ng kahusayan sa pagpapatakbo? Ireserba ang iyong puwesto ngayon para sa aming Lean Process at Six Sigma Lunch at Matuto at makakuha ng access sa mga napakahalagang insight at diskarte na magbabago sa paraan ng iyong pagnenegosyo. Huwag palampasin ang pagkakataong ito upang matuto mula sa mga eksperto sa industriya, makipag-network sa mga kapantay, at dalhin ang pagganap ng iyong organisasyon sa susunod na antas – mag-sign up ngayon at secure ang iyong upuan sa mesa.

Limitado ang mga puwang, kaya kumilos nang mabilis upang ma-secure ang iyong lugar at magsimula sa isang paglalakbay patungo sa patuloy na pagpapabuti at tagumpay. Samahan kami sa pag-aaral namin sa mundo ng Lean at Six Sigma at ihanda ang iyong sarili sa mga tool at kaalaman na kailangan para manguna sa pagbabago at humimok ng mga resulta. Magrehistro ngayon at maging isang katalista para sa pagbabago sa iyong organisasyon.

Higit pang Impormasyon:

Tagal:  60 minuto

Mga bayarin: $1899.97  $ 1019.96

Para sa karagdagang impormasyon mangyaring makipag-ugnayan sa amin sa: contact@knowlesti.ph

Kung gusto mong magparehistro para sa usapan na ito, punan ang registration form sa ibaba.