Kurso sa Pamamahala ng Proyekto sa Pilipinas

Ang pamamahala ng proyekto ay isang multifaceted na proseso. Ito ay tumutukoy sa mga kasanayan, kaalaman, pamamaraan, at kasangkapan na inilapat sa kontrol ng isang proyekto o mga proyekto upang makamit ang ninanais na resulta para sa isang proyekto sa loob ng isang hanay ng mga kinakailangan. Kasama sa proseso ang mga aktibidad na nauugnay sa estratehikong pagpaplano, paglalaan ng mapagkukunan, pangangasiwa ng proseso, pangkalahatang pagsubaybay, pamamahala sa peligro, dokumentasyon at pag-uulat bukod sa iba pa.

Ang rate ng tagumpay ng isang proyekto ay bumubuti ng humigit-kumulang 40% kapag ang mga tagapamahala ng proyekto ay nagtataglay at nag-aalaga ng perpektong hanay ng kasanayan, sabi ng Project Management Institute (PMI). Sabi nila, ang skill set ay binubuo ng hard at soft skills.

Ang mga mahihirap na kasanayan ay tiyak at mga kakayahang ituro. Maaari silang tukuyin at sukatin. Ang mga uri ng kasanayang ito ay karaniwang nangangailangan ng kaliwang utak o sentro ng lohika. Kabilang sa mga halimbawa ng gayong mga kasanayan ang pag-type, pagsulat, matematika, pagbabasa at ang kakayahang gumamit ng mga software program.

Ang mga kinakailangang mahirap na kasanayan sa pamamahala ng proyekto ay kinabibilangan ng pamamahala ng kontrata, pagkuha, pamamahala sa panganib at isyu, pagsubaybay at pagsusuri, pagbabadyet, pag-iiskedyul, at pagpaplano bukod sa iba pa.

Ang mga soft skills ay mga interpersonal na kakayahan na nakatuon sa personalidad. Ang mga ito ay hindi gaanong nakikita at mas mahirap sukatin kaysa sa mahirap na mga kasanayan. Ang mga kakayahan ng ganitong kalikasan ay karaniwang nabuo sa kanang utak o emosyonal na sentro. Ang mga halimbawa ng gayong mga kasanayan ay kinabibilangan ng kagandahang-asal, pakikisalamuha sa iba, pakikinig at pakikibahagi sa maliit na usapan.

Ang mga kinakailangang soft skills sa pamamahala ng proyekto ay kinabibilangan ng pamumuno, pagbuo ng koponan, pagganyak, komunikasyon, pag-impluwensya, paggawa ng desisyon, kamalayan sa pulitika at kultura, negosasyon at pamamahala ng kontrahan bukod sa iba pa.

Tinutulungan ng kursong ito ang mga kalahok na makilala ang pagitan ng matapang na kasanayan at malambot na kasanayan habang nauugnay ang mga ito sa pamamahala ng proyekto. Ipinapaliwanag nito ang mga benepisyo ng pagbuo ng parehong uri ng mga kasanayan na nagbibigay sa kanilang mga karera sa pamamahala ng proyekto. Nagbibigay din ito sa kanila ng mga tool, tip, at diskarte upang masuri kung saan nakatayo ang kanilang kasalukuyang hanay ng kasanayan at kung paano pagbutihin ito.

Ang kursong Pamamahala ng Proyekto sa Pilipinas ay mainam para sa sinumang gustong magkaroon ng malalim na kaalaman at pagbutihin ang kanilang Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Proyekto.

Ang perpektong laki ng grupo para sa kursong Project Management Skills sa Pilipinas ay:

Ang tagal ng kursong Project Management sa Philippines workshop na ito ay 2 buong araw. Magagawa rin ng Knowles Training Institute Philippines na isakonteksto ang workshop na ito ayon sa iba’t ibang tagal; 3 buong araw, 1 araw, kalahating araw, 90 minuto at 60 minuto.

Nasa ibaba ang listahan ng mga benepisyo ng kurso ng aming kursong Project Management Skills sa Pilipinas

● Bumuo ng mahirap at malambot na kasanayan sa pamamahala ng proyekto.
● Mas malakas na kakayahan sa pamumuno.
● Isulong ang iyong karera sa pamamahala ng proyekto.
● Pagbutihin ang iyong potensyal na kumita.
● Palakasin ang iyong kumpiyansa.
● Mas mahusay na pamamahala ng proyekto.

Nasa ibaba ang listahan ng mga layunin ng kurso ng aming Kursong Pamamahala ng Proyekto sa Pilipinas

• Tukuyin ang mga proyekto, pamamahala ng proyekto, at mga tagapamahala ng proyekto
• Tukuyin ang limang grupo ng proseso at siyam na mga lugar ng kaalaman gaya ng tinukoy ng PMI
• Ilarawan ang triple constraint
• Magsagawa ng pagtatasa ng mga pangangailangan ng proyekto at magsulat ng mga layunin, kinakailangan, at maihahatid
• Gumawa ng mga pangunahing dokumento ng proyekto.
• Bumuo ng iskedyul ng proyekto sa pamamagitan ng pagtatantya ng oras, gastos, at mapagkukunan
• Unawain at gamitin ang istraktura ng breakdown ng trabaho
• Gumawa ng mga dokumento sa pagpaplano ng proyekto, tulad ng iskedyul, plano sa pamamahala ng peligro, at plano sa komunikasyon
• Gumamit ng mga tool sa pagpaplano, kabilang ang Gantt chart, network diagram, at RACI chart
• Magtatag at gumamit ng mga baseline
• Subaybayan at panatilihin ang proyekto
• Magsagawa ng mga pangunahing gawain sa pamamahala, kabilang ang nangungunang mga pulong sa katayuan at pagtiyak na kumpleto ang lahat ng dokumento sa pagtatapos ng proyekto

Nasa ibaba ang listahan ng nilalaman ng kurso ng aming kursong programa sa pagsasanay sa Project Management Skills sa Pilipinas

Project Management Course Philippines – Aralin 1 (Pagsisimula)

Icebreaker
Housekeeping Items
Ang Parking Lot
Workshop Layunin

Kurso sa Pamamahala ng Proyekto Pilipinas – Aralin 2 (Mga Pangunahing Konsepto Bahagi I)

Ano ang isang Proyekto?
Ano ang Pamamahala ng Proyekto?
Ano ang isang Project Manager?

Project Management Course Philippines – Aralin 3 (Mga Pangunahing Konsepto Bahagi II)

Tungkol sa Project Management Institute (PMI)
Tungkol sa Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)
The Five Process Groups
The Nine Knowledge Areas
The Triple Constraint

Project Management Course Philippines – Aralin 4 (Project Initiation Part I)

Pagkilala sa Iyong Mga Stakeholder
na Tinatasa ang mga Pangangailangan at Gusto
Pagtatakda ng Layunin ng SMART Project
Paggawa ng Mga Kinakailangan at Deliverable

Project Management Course Philippines – Aralin 5 (Project Initiation Part II)

Paggawa ng Statement of Work
Pagkumpleto ng Project Planning Worksheet
Pagkumpleto ng Project Charter

Project Management Course Philippines – Aralin 6 (Project Planning Part I)

Pamamahala ng mga Inaasahan
Paggawa ng Listahan ng Gawain
Pagtatantya ng Oras
Pagtatantya ng Mga Mapagkukunan
Pagtantya ng mga Gastos

Project Management Course Philippines – Aralin 7 (Project Planning Part II)

Pagbuo ng Istruktura ng Pagkasira ng Trabaho
Paglikha ng Iskedyul
Paglikha ng Plano sa Pamamahala ng Panganib
Paglikha ng Plano sa Komunikasyon

Project Management Course Philippines – Aralin 8 (Project Planning Tools)

Ang Gantt Chart
Ang Network Diagram
Gamit ang RACI Chart
Going the Extra Mile: Microsoft Project

Project Management Course Philippines – Aralin 9 (Pagpapatupad ng Proyekto)

Pagtatatag ng Mga Baseline
na Pagsubaybay sa Pag-unlad ng Proyekto
ng Triple Constraint Reduction Methods

Project Management Course Philippines – Aralin 10 (Pagpapanatili at Pagkontrol sa Proyekto)

Pagsusulit sa Mga Update sa Katayuan
Pamamahala
sa Mga Panganib sa Pagsubaybay sa Pagbabago

Project Management Course Philippines – Aralin 11 (Pagsasara)

Paghahanda para sa Closeout
na Pagdiriwang ng Mga Tagumpay
Pag-aaral mula sa Mga Hamon sa Proyekto
Pag-verify ng Saklaw
Isang Panghuling Listahan ng Gagawin

Project Management Course Philippines – Aralin 12 (Wrapping Up)

Mga Salita mula sa Matalinong Pagsusuri ng Mga Natutunang Aralin
sa Parking Lot Pagkumpleto ng mga Plano ng Aksyon at Pagsusuri

Ang bawat kalahok ay makakatanggap ng mga sumusunod na materyales para sa kursong Project Management sa Pilipinas

Project Management Course sa Philippines Learner’s Guide

Kurso sa Pamamahala ng Proyekto sa Pilipinas Mga Handout

Kurso sa Pamamahala ng Proyekto sa Pilipinas Mga PPT Slide na Ginamit Sa Panahon ng Kurso

Ang bawat kalahok sa kurso ay makakatanggap ng sertipikasyon ng pagkumpleto ng pagsasanay

Mayroong 4 na opsyon sa pagpepresyo na magagamit para sa kursong pagsasanay sa Project Management Skills na ito sa Pilipinas. Maaaring piliin ng mga kalahok sa kursong wala sa Pilipinas na mag-sign up para sa aming online na kurso sa pagsasanay sa Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Proyekto sa Pilipinas.