Kurso ng Strategic Thinking Skills sa Pilipinas

Ang madiskarteng pag-iisip ay ang kakayahang magplano ng hinaharap. Ito ay ang kakayahang mahulaan ang pagbabago ng mga kondisyon sa lugar ng trabaho o sa paligid at magplano ng mga hakbang upang maiwasan ang mga posibleng disadvantages. Ito ay isang kalidad na itinuturing ng karamihan sa mga kumpanya at kumpanya na mahalaga na nagmumula sa kanilang mga empleyado. Kailangan ng mga manager ang kasanayang ito upang magplano ng mga detalye ng departamento, ihanda ang taunang badyet, at, hulaan ang mga layunin at proyekto.

Bagama’t tila kabalintunaan, karamihan sa mga bagong hinirang na tagapamahala o ehekutibo ay nahihirapang bitawan ang kanilang mga nakaraang gawain at responsibilidad. Ang isang karaniwang reklamo ay na wala silang sapat na oras upang gumawa ng madiskarteng pag-iisip o upang makita ang mas malaking larawan dahil halos wala silang oras upang gawin ang kanilang mga nakagawiang gawain o alisin ang mga isyung nakakaharap.

Mula sa isang pag-aaral ng Harvard Business, ang mga manager na kanilang tinuturuan ay hindi sigurado kung ano ang ibig sabihin ng madiskarteng pag-iisip. Hindi nila alam kung ano ang gagawin kahit na inalok sila na magkaroon ng isang buong araw na malinis upang makagawa sila ng madiskarteng pag-iisip. Ang ilan sa kanila ay nagbigay ng mga blangkong titig at kibit-balikat bilang tugon. Ipinapalagay din ng ilan na ang panonood ng mga dokumentaryo o mga intelektwal na video ay maaaring makatulong sa kanila na mapabuti ang kanilang mga kasanayan.

Ang kasanayang ito ay inilaan para sa lahat at hindi lamang para sa mga manager o executive. Kapag ang mga indibidwal ay inaasahan ang mga bagay na magbabago at maghanda para sa kanila nang maaga, ito ay nagbibigay sa kanila ng isang kalamangan laban sa mga pagkalugi at hindi inaasahang resulta. Maaaring mangyari pa rin ang mga pagkakamali, gayunpaman, ngunit hindi ito magiging kasing hirap gawin kaysa sa walang pakialam na hilingin na ang lahat ay magiging maayos nang walang pangangasiwa.

Ang Madiskarteng Pag-iisip ay nagbibigay sa mga indibidwal ng mga instrumento upang magsagawa ng isang masusing estratehikong pagsusuri. Susuriin ng mga kalahok sa pagsasanay ang mga kakayahan, kalakasan, kahinaan, at pagkakataon, at kikilalanin ang kakayahan at resource lulls sa sarili mong konteksto ng negosyo na maaaring makaapekto sa pagpapatupad ng kanilang diskarte.

Ang pagpapabuti ng kasanayang ito ay nangangailangan ng oras at pagsasanay, ngunit, hindi imposibleng makamit. Apat na paraan upang gawin ito ay ang maging maagap, maunawaan ang mga kontraargumento, regular na mag-optimize, at, manatiling updated sa mga uso at balita. Tutulungan ng kursong ito ang mga indibidwal na suriin ang kanilang mga kasanayan sa pag-iisip ng estratehiko. Ang pagtatasa ng kanilang mga kasalukuyang kakayahan ay makakatulong sa kanila sa pagpapabuti ng kanilang sarili para sa mga paparating na pagkakataon.

Ang workshop na ito ng Strategic Thinking Skills Course in Philippines ay mainam para sa sinumang gustong magkaroon ng malalim na kaalaman at pagbutihin ang kanilang Strategic Thinking Skills.

Ang pinakamainam na laki ng grupo para sa Madiskarteng Kasanayan sa Pag-iisip sa Pilipinas ay:

Ang tagal ng workshop na ito ng Strategic Thinking Skills Course in Philippines workshop ay 1 buong araw. Magagawa rin ng Knowles Training Institute Philippines na isakonteksto ang workshop na ito ayon sa iba’t ibang tagal; 2 buong araw, kalahating araw, 90 minuto at 60 minuto.

Nasa ibaba ang listahan ng mga benepisyo ng kurso ng aming kursong Strategic Thinking Skills sa Pilipinas

1. Nagbibigay-daan sa mga empleyado at indibidwal na makita ang mas malaking larawan.
2. Magbukas ng mga pagkakataon para sa paglago at promosyon ng karera.
3. Pagbutihin ang mga proseso at pamamaraan sa pamamagitan ng estratehikong pagpaplano at pag-iisip.
4. Itaas ang pag-unlad ng isang negosyo sa pamamagitan ng pinahusay na mga diskarte.
5. Pagbutihin ang mga kasanayan sa pamamahala sa pamamagitan ng paggamit ng mga madiskarteng kasanayan sa pag-iisip.
6. Isulong ang maagap na pag-uugali sa organisasyon.
7. Pahusayin ang pagiging produktibo at paglago.

Nasa ibaba ang listahan ng mga layunin ng kurso ng aming kursong Strategic Thinking Skills sa Pilipinas

1. Kilalanin ang mga kahinaan ng indibidwal sa mga tuntunin ng madiskarteng mga kasanayan sa pag-iisip.
2. Kilalanin ang mga katangian upang maging mga madiskarteng palaisip.
3. Makilala ang higit pang mga benepisyo ng madiskarteng pag-iisip sa pang-araw-araw na paggamit.
4. Magpakita ng pagiging aktibo sa lugar ng trabaho at sa mga pagsubok na sitwasyon.
5. Obserbahan ang ibang mga kumpanya o indibidwal na mga madiskarteng palaisip.
6. Makipag-ugnayan sa mga indibidwal o kasamahan na maaaring magbigay ng mga neutral na piraso ng payo at obserbasyon.
7. Pag-aralan ang mga bagong teknolohiya, balita, at, mga uso upang patuloy na mapabuti ang mga proseso.
8. Pagbutihin ang kakayahang umangkop sa paghawak ng hindi nararapat para sa mga sitwasyon, kapaligiran, at mga kaganapan.
9. Tukuyin ang mga priyoridad gamit ang mga kasangkapan at pamamaraan (hal. Stephen Covey’s 2 x 2 matrix).
10. Magsanay ng oras ng pag-iisip at yakapin ang salungatan.
11. Magsanay sa pagiging istraktura sa nakasulat at pandiwang komunikasyon.
12. Ilantad ang mga indibidwal sa iba pang matagumpay na kumpanya at indibidwal gamit ang mga madiskarteng kasanayan sa pag-iisip.

Nasa ibaba ang listahan ng nilalaman ng kurso ng aming kursong Strategic Thinking Skills sa Pilipinas

1. Ano ang Mga Madiskarteng Kasanayan sa Pag-iisip?
2. Ano ang mga katangian ng isang madiskarteng palaisip?
3. Paano ito nakikinabang sa mga indibidwal na maging mga madiskarteng palaisip?
4. Mga Benepisyo sa Madiskarteng Pag-iisip
5. Paano Master ang Madiskarteng Pag-iisip?
6. Gawing Bahagi ng Iyong Trabaho ang Madiskarteng Pag-iisip
7. Ano ang mga paraan upang mapagbuti ang mga kasanayan sa madiskarteng pag-iisip?
8. Aling mga kumpanya ang matagumpay na naisama ang madiskarteng pag-iisip?
9. Anong mga diskarte ang maaaring gamitin upang mapabuti ang pagiging produktibo at pamamahala ng stress?
10. Madiskarteng Pag-iisip na Pagsasanay.

Ang bawat kalahok ay tatanggap ng mga sumusunod na materyales para sa kursong Strategic Thinking Skills sa Pilipinas

Kurso sa Mga Kasanayang Madiskarteng Pag-iisip sa Philippines Learner’s Guide

Mga Kursong Kasanayan sa Madiskarteng Pag-iisip sa Pilipinas

Kurso sa Mga Madiskarteng Kasanayan sa Pag-iisip sa Pilipinas Mga PPT Slide na Ginamit Sa Panahon ng Kurso

Ang bawat kalahok sa kurso ay makakatanggap ng sertipikasyon ng pagkumpleto ng pagsasanay

Mayroong 3 pagpipilian sa pagpepresyo na magagamit para sa kursong pagsasanay sa Mga Kasanayang Madiskarteng Pag-iisip na ito sa Pilipinas. Ang mga kalahok sa kursong wala sa Pilipinas ay maaaring piliin na mag-sign up para sa aming online na kurso sa pagsasanay sa Mga Kasanayan sa Pag-iisip ng Madiskarteng sa Pilipinas.