Kurso sa Human Resource Management sa Pilipinas

Ang pamamahala sa lahat ng mga taong nagtatrabaho sa isang organisasyon ay ang pangunahing tungkulin ng departamento ng human resources (HRD) ng isang kumpanya. Higit pa riyan, responsable din sila para sa kapakanan ng bawat empleyado at tinitiyak na natutupad nila ang gawaing inilalarawan ng kanilang mga trabaho. Ang isang natitirang HRD ay namamahala sa paraang nakasentro sa mga tao.

Ang kursong Human Resource Management na ito sa Philippines workshop ay mainam para sa sinumang gustong magkaroon ng malakas na kaalaman at pagbutihin ang kanilang Human Resource Management.

Ang perpektong laki ng grupo para sa kursong Human Resource Management sa Pilipinas ay:

Ang tagal ng workshop na ito ng Human Resource Management Course in Philippines ay 2 buong araw. Magagawa rin ng Knowles Training Institute Philippines na isakonteksto ang workshop na ito ayon sa iba’t ibang tagal; 3 buong araw, 1 araw, kalahating araw, 90 minuto at 60 minuto.

Nasa ibaba ang listahan ng mga benepisyo ng kurso ng aming kursong Human Resource Management sa Pilipinas

1. Alamin kung bakit dapat umiral ang pangkat ng human resource sa bawat kumpanya at kung paano ito makikinabang sa pag-unlad ng kumpanya
2. Makuha ang mga katangian ng pagiging isang kagalang-galang na miyembro ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao
3. Maging handa upang harapin ang mga karaniwang problema na nararanasan kapag bahagi ng pangkat ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao
4. Bumuo ng mga programa sa pakikipag-ugnayan sa mga empleyado na maaaring palakasin ang iyong kumpanya at bumuo ng pakikipagkaibigan
5. Maging mga ekspertong coach at makapagturo at makapagtama ng mga empleyado
6. I-orient kung paano dapat ihatid at iharap sa mga empleyado ang mga pagbabago sa mga patakaran
7. Maging handa sa pagtatasa ng pagganap ng empleyado at kung paano magbigay ng nakabubuo na pagpuna
8. Bumuo ng mga estratehiya upang mapakinabangan ang mga plano sa pagre-recruit at tamang mga aksyon sa pagpapanatili
9. Maging handa na magsagawa ng mga pagkilos sa pamamahala ng pagbabago at isagawa ang mga tamang hakbang
10. Magkaroon ng tamang kaalaman sa kung ano ang mga salary bracket sa bawat antas ng trabaho
11. Alamin kung paano lutasin ang mga salungatan sa pagharap sa mga empleyado na may mahinang pagganap
12. Makamit ang propesyonal na antas ng komunikasyon at maging isang epektibong nagtatanghal

Nasa ibaba ang listahan ng mga layunin ng kurso ng aming kursong Human Resource Management sa Pilipinas

1. Ibigay ang pangangailangan ng pamamahala ng human resource at kung bakit dapat mamuhunan ang mga kumpanya dito.
2. Ipakita ang mga katangian ng pangkat ng pamamahala ng human resource na maaaring magpalago ng mga kumpanya
3. Ilista ang mga karaniwang hamon na kinakaharap ng mga miyembro ng pangkat ng human resource sa anumang organisasyon
4. Ilarawan kung paano mahalaga ang mga programa sa relasyon ng empleyado sa bawat paglago ng organisasyon
5. Magmodelo ng tamang coaching at kung paano bumuo ng mga manggagawa sa opisina
6. I-orient kung paano dapat ihatid at iharap sa mga empleyado ang mga pagbabago sa mga patakaran
7. Ilista ang mga paraan upang masuri ang pagganap ng empleyado at magbigay ng positibong feedback
8. I-conceptualize ang mga tamang paraan upang lumikha ng wastong mga plano sa pagre-recruit at tamang mga aksyon sa pagpapanatili
9. Tuklasin kung paano haharapin ang mga pagbabago sa chart ng organisasyon at kung paano gawin ang mga pagkilos sa pamamahala sa pagbabago
10. Siyasatin ang ilang kontemporaryong istruktura ng suweldo para sa mga empleyado sa iba’t ibang antas
11. Ipaliwanag kung paano lutasin ang mga salungatan sa pagharap sa mga empleyado na may mahinang pagganap
12. Ilarawan ang mga paraan ng pagtatanghal at pagsasagawa ng mga pagpupulong sa ibang mga empleyado

Nasa ibaba ang listahan ng nilalaman ng kurso ng aming kursong pagsasanay sa Human Resource Management sa Pilipinas

1. Ang kahalagahan ng pamamahala ng Human resource sa anumang organisasyon
2. Ang mga katangian ng isang epektibo at madaling lapitan na pangkat ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao
3. Pag-aaral kung ano ang karaniwang mga hamon na kinakaharap ng mga tagapamahala sa isang lugar ng trabaho
4. Paano mapapalakas ng relasyon ng mga empleyado ang pagtutulungan ng kumpanya at kumita ng mas malaking kita
5. Ang kaugnayan ng pagtuturo at pagbuo ng mga manggagawa sa opisina upang makabuo ng isang maaasahan at epektibong manggagawa
6. Paglalapat ng mga pagbabago sa mga patakaran at kung paano ito mabisang i-cascade sa isang team
7. Pagtukoy sa mga paraan upang masuri ang pagganap ng empleyado at kung paano magbigay ng nakabubuo na pagpuna
8. Pagsasanay sa wastong mga plano sa pagre-recruit at ang mga benepisyo ng pagpapanatili ng mga tauhan
9. Pagtugon sa mga plano sa pamamahala ng pagbabago at kung paano haharapin ang mga pagbabago sa chart ng organisasyon
10. Pagtukoy sa mga istruktura ng suweldo para sa mga empleyado sa lahat ng antas at kung paano mag-alok ng mapagkumpitensyang suweldo
11. Paglutas ng mga salungatan at kung paano haharapin ang mga may problema o mahinang gumaganap na mga miyembro sa koponan
12. Wastong presentasyon, komunikasyon at paglalahad ng mga plano ng aksyon sa organisasyon

Ang bawat kalahok ay makakatanggap ng mga sumusunod na materyales para sa kursong Human Resource Management sa Pilipinas

Human Resource Management Course in Philippines Learner’s Guide

Human Resource Management Course in Philippines Handouts

Kurso sa Pamamahala ng Human Resource sa Pilipinas Mga PPT Slide na Ginamit Sa Panahon ng Kurso

Ang bawat kalahok sa kurso ay makakatanggap ng sertipikasyon ng pagkumpleto ng pagsasanay

Mayroong 4 na opsyon sa pagpepresyo na magagamit para sa kursong pagsasanay sa Human Resource Management na ito sa Pilipinas. Ang mga kalahok sa kursong wala sa Pilipinas ay maaaring piliin na mag-sign up para sa aming online na kursong pagsasanay sa Human Resource Management sa Pilipinas.