Employee Motivation lunch at learn talk sa Pilipinas

Maligayang pagdating sa isang nakaka-engganyong tanghalian at sesyon ng pag-aaral na nakatuon sa pag-unlock sa mga sikreto ng pagganyak ng empleyado, na iniakma upang umayon sa dynamic na kultura sa lugar ng trabaho ng Pilipinas. Sa isang tanawin kung saan ang mga motivated na empleyado ay ang nagtutulak na puwersa sa likod ng tagumpay ng organisasyon, ang pag-unawa sa mga masalimuot ng pagganyak ay pinakamahalaga para sa paglinang ng isang umuunlad at mahusay na manggagawa. Ngayon, nagtitipon kami hindi lamang bilang mga kasamahan kundi bilang mga explorer ng pagganyak, na sabik na malutas ang mga misteryo kung ano ang nagbibigay inspirasyon at nagbibigay lakas sa mga indibidwal na maging mahusay sa kanilang mga tungkulin. Habang sinisimulan natin ang nakakapagpapaliwanag na paglalakbay na ito, yakapin natin ang pagkakataong alamin ang mga salik na nag-aapoy sa hilig, pangako, at sigasig sa mga empleyado, batid na sa pamamagitan ng pag-aalaga ng motibasyon, maaari nating ma-unlock ang hindi pa nagagamit na potensyal at makamit ang mga hindi pangkaraniwang resulta.

Sumali sa amin para sa isang insightful na pag-uusap kung saan susuriin namin ang mga nuances ng motibasyon ng empleyado sa kontekstong Filipino. Mula sa mataong mga distrito ng negosyo ng Metro Manila hanggang sa matahimik na mga lalawigan ng Visayas, ang ating magkakaibang bansa ay nag-aalok ng mayamang tapiserya ng mga karanasan at kultural na nuances na humuhubog sa motivation landscape. Sama-sama, tutuklasin natin ang mga praktikal na estratehiya, mga kultural na insight, at mga halimbawa sa totoong mundo na magbibigay-kapangyarihan sa mga kalahok na magbigay ng inspirasyon at pag-udyok sa kanilang mga koponan nang epektibo. Habang sabay nating tinatalakay ang mga kumplikado ng pagganyak, gamitin natin ang kapangyarihan ng pag-unawa at pagpapahalaga para itaguyod ang kultura ng pakikipag-ugnayan, pagbibigay-kapangyarihan, at kahusayan sa ating mga lugar ng trabaho.

Mga Layunin ng Talk:

  1. Pag-unawa sa Teorya ng Pagganyak:
    Bigyan ang mga kalahok ng pangkalahatang-ideya ng mga teorya ng pagganyak tulad ng Hierarchy of Needs ni Maslow at Two-Factor Theory ni Herzberg, upang ilatag ang pundasyon para sa pag-unawa sa motibasyon ng empleyado.
  2. Pagtukoy sa Mga Salik na Pangganyak:
    Tulungan ang mga kalahok na matukoy ang mga pangunahing salik na nagtutulak ng pagganyak sa lugar ng trabaho, kabilang ang mga intrinsic motivator tulad ng autonomy, mastery, at layunin, at mga extrinsic motivator tulad ng mga gantimpala at pagkilala.
  3. Kaugnayan sa Kultura:
    Tuklasin kung paano naiimpluwensyahan ng mga kultural na halaga at pamantayan ang pagganyak ng empleyado sa kontekstong Filipino, na tinitiyak na ang mga diskarte sa pagganyak ay tumutugma sa lokal na kultura.
  4. Pakikipag-ugnayan ng Empleyado:
    Talakayin ang link sa pagitan ng pagganyak at pakikipag-ugnayan ng empleyado, na nagbibigay-diin sa kahalagahan ng pagpapaunlad ng pakiramdam ng koneksyon, pag-aari, at layunin sa mga empleyado.
  5. Pagtatakda ng Layunin:
    Magbigay ng gabay sa pagtatakda ng mga layunin ng SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) para bigyang kapangyarihan ang mga empleyado at iayon ang kanilang mga pagsisikap sa mga layunin ng organisasyon.
  6. Feedback at Pagkilala:
    Bigyang-diin ang papel ng feedback at pagkilala sa pagganyak sa mga empleyado, nag-aalok ng mga tip para sa pagbibigay ng nakabubuo na feedback at pagkilala sa mga nagawa upang mapalakas ang moral at pagganap.
  7. Empowerment at Autonomy:
    Tuklasin ang mga benepisyo ng pagbibigay kapangyarihan sa mga empleyado na may awtonomiya at awtoridad sa paggawa ng desisyon, na nagbibigay-daan sa kanila na magkaroon ng pagmamay-ari ng kanilang trabaho at madama na pinahahalagahan at pinagkakatiwalaan ng kanilang mga employer.
  8. Paglikha ng Positibong Kapaligiran sa Trabaho:
    Talakayin ang kahalagahan ng pagpapaunlad ng positibong kapaligiran sa trabaho na nailalarawan sa pamamagitan ng bukas na komunikasyon, suportadong pamumuno, at kultura ng pagpapahalaga at pagdiriwang.
  9. Mga Oportunidad sa Pagpapaunlad ng Karera:
    I-highlight ang papel ng mga pagkakataon sa pagpapaunlad ng karera sa pagganyak sa mga empleyado, kabilang ang pagsasanay, pagtuturo, at mga pagkakataon sa paglago na nagbibigay-daan sa mga empleyado na umunlad at bumuo ng kanilang mga kasanayan.
  10. Pagsukat at Pagsusuri ng Pagganyak:
    Magbigay ng mga estratehiya para sa pagsukat at pagsusuri sa pagganyak ng empleyado, kabilang ang mga survey, sukatan ng pagganap, at mga mekanismo ng feedback, upang masuri ang pagiging epektibo ng mga motivational na inisyatiba at tukuyin ang mga lugar para sa pagpapabuti.

Habang patapos na tayo sa nakakapagpapaliwanag na tanghalian na ito at natututo sa sesyon ng pagganyak ng empleyado, kilalanin natin ang potensyal na pagbabago na nasa ating kaalaman. Sa pamamagitan ng pag-unawa at pagpapatupad ng mga epektibong diskarte sa pagganyak, mayroon tayong kapangyarihan na mag-apoy ng hilig, magbigay ng inspirasyon sa pangako, at humimok ng kahusayan sa loob ng ating mga organisasyon.

Samahan kami para sa aming paparating na lunch talk, kung saan mas malalalim namin ang mga prinsipyo at kasanayan ng pagganyak ng empleyado na partikular na iniakma para sa lugar ng trabahong Pilipino. Mag-sign up ngayon para makakuha ng napakahalagang mga insight, praktikal na tool, at naaaksyunan na mga diskarte na magbibigay sa iyo ng kapangyarihan na lumikha ng kultura ng pagganyak at pakikipag-ugnayan sa iyong organisasyon. Sama-sama, magsimula tayo sa isang paglalakbay tungo sa pagbuo ng motivated, mahusay na pagganap na mga koponan na nagtutulak ng tagumpay at katuparan. Mag-click dito upang magparehistro at gawin ang unang hakbang patungo sa pag-unlock ng buong potensyal ng iyong workforce.

Higit pang Impormasyon:

Tagal:  60 minuto

Bayarin: $1299.97  $ 679.97

Para sa karagdagang impormasyon mangyaring makipag-ugnayan sa amin sa: contact@knowlesti.ph

Kung gusto mong magparehistro para sa usapan na ito, punan ang registration form sa ibaba.

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Scroll to Top