Contract Management Lunch Talk sa Pilipinas

Maligayang pagdating sa isang nakakaganyak na pagsaliksik sa pamamahala ng kontrata, na itinakda laban sa makulay na backdrop ng umuunlad na tanawin ng negosyo ng Pilipinas. Isipin ito: isang pagtitipon kung saan ang bango ng bagong luto na adobo ay naghahalo sa buzz ng pag-asa, na lumilikha ng isang kapaligirang hinog na para sa mga makabuluhang talakayan. Samahan kami sa pag-aaral namin sa mga masalimuot na pamamahala ng kontrata, na kakaibang iniayon sa mga kultural na nuances at propesyonal na mga pamantayan ng Pilipinas.

Sa nagbibigay-liwanag na sesyon na ito, malalaman natin ang mga susi sa matagumpay na pamamahala ng kontrata, kung saan ang bawat kasunduan ay nagiging pundasyon ng tagumpay ng negosyo. Mula sa pag-navigate sa mga legal na balangkas at mga kinakailangan sa pagsunod hanggang sa pagpapatibay ng matibay na ugnayan ng supplier, nangangako ang aming talakayan na ilahad ang mga diskarte at pinakamahuhusay na kagawian na nagbibigay-kapangyarihan sa mga organisasyon na i-maximize ang halaga, bawasan ang panganib, at makamit ang kahusayan sa pagpapatakbo. Isa ka mang batikang contract manager o isang naghahangad na propesyonal na sabik na pahusayin ang iyong mga kasanayan, ang lunch talk na ito ay nag-aanyaya sa iyo na magsimula sa isang paglalakbay ng pag-aaral at pagtuklas, kung saan ang bawat kontrata ay nagiging daan patungo sa tagumpay sa dynamic na landscape ng negosyo ng Pilipinas.

Mga Layunin ng Talk:

1. Unawain ang Lifecycle ng Kontrata:
   Bigyan ang mga kalahok ng komprehensibong pag-unawa sa lifecycle ng kontrata, mula sa pagsisimula hanggang sa pagpapatupad, pag-renew, at pagwawakas, na tinitiyak ang kalinawan sa kahalagahan at mga kinakailangan ng bawat yugto.
2. Linawin ang Legal at Regulatory Compliance:
   Linawin ang mga kinakailangan sa pagsunod sa legal at regulasyon na naaangkop sa pamamahala ng kontrata sa Pilipinas, tinitiyak na nauunawaan ng mga kalahok ang legal na balangkas na namamahala sa mga kontrata at ang mga kahihinatnan ng hindi pagsunod.
3. Pahusayin ang Mga Kasanayan sa Negosasyon:
   Bigyan ang mga kalahok ng mga kasanayan sa negosasyon upang mabisang makipag-ayos sa mga tuntunin, kundisyon, at pagpepresyo ng kontrata, na itaguyod ang mga win-win na resulta habang pinapanatili ang mga relasyon sa mga supplier at kliyente.
4. Bawasan ang Mga Panganib sa Kontraktwal:
   Tukuyin ang mga karaniwang panganib sa kontraktwal at magbigay ng mga estratehiya para sa pagpapagaan sa mga ito, tulad ng paglalaan ng panganib, mga sugnay sa pagbabayad-danyos, at saklaw ng seguro, upang maprotektahan ang mga organisasyon mula sa mga potensyal na pananagutan at hindi pagkakaunawaan.
5. I-optimize ang Pagganap ng Kontrata:
   Galugarin ang mga pamamaraan para sa pagsubaybay at pamamahala sa pagganap ng kontrata, kabilang ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap (KPI), mga kasunduan sa antas ng serbisyo (mga SLA), at mga benchmark ng pagganap, upang matiyak na ang mga obligasyong kontraktwal ay natutugunan nang mahusay at epektibo.
6. Palakasin ang Mga Relasyon ng Supplier:
   Paunlarin ang matatag at pagtutulungang relasyon sa mga supplier sa pamamagitan ng epektibong mga kasanayan sa pamamahala ng kontrata, tulad ng malinaw na komunikasyon, pag-unawa sa isa’t isa sa mga inaasahan, at agarang paglutas ng isyu, pagpapahusay sa pagganap at pagiging maaasahan ng supplier.
7. I-streamline ang Pangangasiwa ng Kontrata:
   I-streamline ang mga proseso ng pangangasiwa ng kontrata sa pamamagitan ng paggamit ng teknolohiya at mga tool sa automation, tulad ng software sa pamamahala ng kontrata at mga electronic signature platform, upang mapabuti ang kahusayan, katumpakan, at pagsunod.
8. Tiyakin ang Contractual Transparency:
   Isulong ang transparency sa pamamahala ng kontrata sa pamamagitan ng pagtiyak na ang lahat ng partido ay may access sa malinaw, maigsi, at naiintindihan na mga tuntunin at dokumentasyon ng kontrata, na nagpapadali sa pagkakaunawaan at pagtitiwala sa isa’t isa.
9. I-facilitate ang Contractual Dispute Resolution:
   Magbigay ng patnubay sa paglutas ng mga hindi pagkakaunawaan sa kontraktwal nang maayos at mahusay, sa pamamagitan man ng negosasyon, pamamagitan, arbitrasyon, o paglilitis, pagliit ng pagkagambala sa mga operasyon ng negosyo at pagpapanatili ng mga relasyon.
10. Isulong ang Patuloy na Pagpapaunlad:
    Hikayatin ang isang kultura ng patuloy na pagpapabuti sa mga kasanayan sa pamamahala ng kontrata, pagpapaunlad ng mindset ng pag-aaral, kakayahang umangkop, at pagbabago upang matugunan ang mga umuusbong na pangangailangan sa negosyo at dinamika ng merkado.

Habang tinatapos namin ang aming paggalugad sa pamamahala ng kontrata, isipin ang iyong sarili na nilagyan ng kaalaman at mga diskarte upang i-navigate ang mga kumplikado ng negosasyon sa kontrata at pangangasiwa nang may kumpiyansa at kahusayan. Samantalahin ang pagkakataon na palalimin ang iyong pang-unawa at pinuhin ang iyong mga kasanayan sa pamamagitan ng pagsali sa amin sa aming paparating na lunch talk, kung saan makakakuha ka ng mga napakahalagang insight, kumonekta sa mga eksperto sa industriya, at matutunan ang pinakamahuhusay na kagawian para sa pag-maximize ng halaga at pagpapagaan ng panganib sa pamamahala ng kontrata.

Huwag palampasin ang pagkakataong ito na itaas ang iyong kadalubhasaan sa pamamahala ng kontrata at mag-ambag sa tagumpay ng iyong organisasyon. I-reserve ang iyong puwesto ngayon at simulan ang isang paglalakbay ng paglago at empowerment, kung saan ang bawat kontrata ay nagiging daan patungo sa kahusayan sa dinamikong tanawin ng negosyo ng Pilipinas. Mag-sign up ngayon at gawin ang unang hakbang patungo sa mastering ang sining ng pamamahala ng kontrata!

Higit pang Impormasyon:

Tagal:  60 minuto

Bayarin: $1299.97  $ 679.97

Para sa karagdagang impormasyon mangyaring makipag-ugnayan sa amin sa: contact@knowlesti.ph

Kung gusto mong magparehistro para sa usapan na ito, punan ang registration form sa ibaba.