Leading Across Cultures Course sa Pilipinas

Ang pagkakaiba-iba ng kultura ay isang malaking kalamangan sa isang grupo na nangangailangan ng pagdagsa ng mga bagong ideya. Higit pa riyan, lumilikha ito ng kapaligiran ng paggalang, kaalaman sa kultura, at pagiging sensitibo. Ang pamumuno sa isang pangkat na magkakaibang kultura ay nangangailangan ng kumpletong kamalayan at pagiging sensitibo, pati na rin ang pamamahala sa iba’t ibang mga inaasahan ng bawat miyembro.

Ang workshop na ito ng Leading Across Cultures Course in Philippines ay mainam para sa sinumang gustong magkaroon ng malakas na kaalaman at pagbutihin ang kanilang Nangunguna sa Buong Kultura.

Ang perpektong laki ng grupo para sa kursong Leading Across Cultures sa Pilipinas ay:

Ang tagal ng workshop na ito sa Leading Across Cultures Course in Philippines ay 2 buong araw. Magagawa rin ng Knowles Training Institute Philippines na isakonteksto ang workshop na ito ayon sa iba’t ibang tagal; 3 buong araw, 1 araw, kalahating araw, 90 minuto at 60 minuto.

Nasa ibaba ang listahan ng mga benepisyo ng kurso ng aming kursong Leading Across Cultures sa Pilipinas

1. Ipakita ang kaalaman sa kung ano ang isang pangkat na magkakaibang kultura at kung ano ang ipinahihiwatig nito
2. Unawain ang iba’t ibang benepisyo ng pagkakaroon ng pangkat na magkakaibang kultura
3. Maging flexible sa pangunguna sa iba’t ibang kultura sa pamamagitan ng pag-alam kung gaano ito laganap ngayon
4. Mabisang gumamit ng mga estratehiya upang harapin ang mga hamon kapag namumuno sa mga kultura
5. Alamin ang mga pangunahing mahahalagang bagay para sa pamamahala ng mga multicultural na koponan sa lugar ng trabaho
6. Bumuo ng mga konsepto ng ‘power distance’ at ang papel nito sa pangunguna sa mga kultura
7. Kabisaduhin ang mga kasanayang inaasahan mula sa isang pandaigdigang pinuno na namamahala sa mga kultura
8. Magpatupad ng mga plano upang labagin ang iba’t ibang mga hadlang na dulot ng pagkakaiba-iba ng kultura
9. Maunawaan ang pangangailangan ng isang pag-audit at pagtatasa ng kultura para sa isang organisasyon
10. Maging masigasig na magsagawa ng mga plano upang gabayan at idirekta ang isang pangkat na multikultural
11. Damhin ang pagkakaiba-iba ng background ng multicultural team
12. Magsagawa ng patuloy na pagpapabuti sa pamumuno sa mga kultura sa isang organisasyon

Nasa ibaba ang listahan ng mga layunin ng kurso ng aming kursong Leading Across Cultures sa Pilipinas

1. Talakayin ang pagkakaiba-iba ng kultura at kung bakit ito kailangan sa isang kumpanya ngayon
2. Ilarawan ang mga benepisyo ng pag-aaral na mamuno sa mga kultura
3. Ituro ang iba’t ibang kultural na uso sa iba’t ibang lahi, kultura o pangkat etniko
4. Bigyang-kahulugan ang mga hamon na ipinahiwatig kapag namumuno sa mga kultura
5. Siyasatin ang mahahalagang katangiang kailangan ng isang pinuno upang mamuno sa mga grupong multikultural
6. Tukuyin ang mga bahagi ng power distance at kung bakit ito kinakailangan kapag nangunguna sa mga kultura
7. Ipaliwanag ang mga kinakailangang kasanayan na kinakailangan kapag namumuno sa mga grupong multikultural
8. Ilista ang iba’t ibang hadlang na dulot ng pagkakaiba-iba ng kultura
9. Tuklasin ang mga pangangailangan sa pagtatasa ng pag-unlad ng isang multikultural na grupo
10. Maglahad ng mga estratehikong plano upang gabayan at idirekta ang isang pangkat na multikultural
11. Isa-isahin ang mga pagkakaiba-iba ng background at sanayin ang koponan na tanggapin ang pagkakaiba-iba na ito
12. Magbigay ng mga nangungunang kombensiyon para sa pagpapabuti ng isang pangkat na magkakaibang kultura

Nasa ibaba ang listahan ng nilalaman ng kurso ng aming kursong pagsasanay sa Nangunguna sa Mga Kultura sa Pilipinas

1. Ano ang pagkakaiba-iba ng kultura at kung paano tinatanggap ng mundo ng korporasyon ang konsepto
2. Pagkilala sa mga benepisyo ng pagkakaiba-iba ng kultura sa lugar ng trabaho
3. Naglalarawan ng iba’t ibang uso sa pagkakaiba-iba ng kultura at mga halimbawa sa isang organisasyon
4. Pagtukoy sa mga hamon na kinakaharap ng mga pinuno sa pamumuno sa mga kultura
5. Pag-aaral ng mga pangunahing mahahalagang bagay para sa pamamahala ng mga multicultural na koponan sa lugar ng trabaho
6. Pag-unawa sa mga bahagi ng ‘power distance’ at ang papel nito sa pangunguna sa mga kultura
7. Ano ang mga kakayahan na inaasahan mula sa isang pandaigdigang pinuno sa pamamahala sa mga kultura
8. Naglalarawan ng plano upang malampasan ang mga hadlang sa pagkakaiba-iba ng kultura para sa pagganap ng organisasyon
9. Pag-unawa sa pangangailangan ng isang pag-audit at pagtatasa ng kultura para sa isang organisasyon
10. Pagpapatupad ng estratehikong pagpaplano bilang isang roadmap para sa proseso ng pagkakaiba-iba ng kultura
11. Pag-aaral kung paano bumuo ng kaalaman at kakayahan ang edukasyon at pagsasanay ng pagkakaiba-iba ng kultura sa lugar ng trabaho
12. Pamamahala ng patuloy na pagpapabuti at mga follow-up na plano para sa mga pinunong namamahala sa iba’t ibang kultura

Ang bawat kalahok ay makakatanggap ng mga sumusunod na materyales para sa kursong Leading Across Cultures sa Pilipinas

Leading Across Cultures Course in Philippines Learner’s Guide

Pangunahing Kurso sa Kultura sa Pilipinas Mga Handout

Nangunguna sa Buong Kultura na Kurso sa Pilipinas Mga PPT Slide na Ginamit Sa Panahon ng Kurso

Ang bawat kalahok sa kurso ay makakatanggap ng sertipikasyon ng pagkumpleto ng pagsasanay

Mayroong 4 na opsyon sa pagpepresyo na magagamit para sa kursong pagsasanay sa Nangungunang Across Cultures sa Pilipinas. Maaaring piliin ng mga kalahok sa kursong wala sa Pilipinas na mag-sign up para sa aming online na kursong pagsasanay sa Nangunguna sa Mga Kultura sa Pilipinas.