Kurso sa Talent Management sa Pilipinas

Ang talento ay bihira at espesyal sa isang lugar ng trabaho na mapagkumpitensya at hinihimok upang magtagumpay. Dahil dito, palaging nagsusumikap ang mga kumpanya na maghanap ng mga mahuhusay na tao na makapagbibigay sa kanila ng kalamangan at kalamangan. Gamit ang mga kasanayan sa pamamahala ng talento, ang mga kumpanya ay maaaring magpakita ng pangako sa mga taong may talento at iparamdam sa kanila na sila ay mga asset na may halaga.

Ang workshop na ito ng Talent Management in Philippines ay mainam para sa sinumang gustong magkaroon ng malakas na kaalaman at pagbutihin ang kanilang Talent Management.

Ang perpektong laki ng grupo para sa kursong Talent Management na ito sa Pilipinas ay:

Ang tagal ng workshop na ito ng Talent Management Course in Philippines ay 2 buong araw. Magagawa rin ng Knowles Training Institute Philippines na isakonteksto ang workshop na ito ayon sa iba’t ibang tagal; 3 buong araw, 1 araw, kalahating araw, 90 minuto at 60 minuto.

Nasa ibaba ang listahan ng mga benepisyo ng kurso ng aming kursong Talent Management sa Pilipinas

1. Makamit ang kinakailangang pag-unawa sa kung ano ang pamamahala ng talento ang pangangailangan upang bumuo ng mga mahuhusay na empleyado
2. Makuha ang mga kinakailangang kasanayan upang magamit ang pamamahala ng talento bilang isang epektibong diskarte sa negosyo
3. Epektibong gamitin ang Employee Lifecycle Mode upang i-streamline ang mga proseso ng pagkuha at paghalili ng pamumuno
4. Maunawaan ang mga pangunahing bahagi ng pamamahala ng talento at kung paano ipatupad ang bawat isa
5. Alamin ang mga konsepto ng Organization Development Services at kung paano ito ilapat sa isang organisasyon
6. Bumuo ng isang epektibong Career Pathing ng isang organisasyon para piliin ng mga empleyado
7. Kabisaduhin ang kasanayan upang lumikha ng mga kurso sa propesyonal na pag-unlad na naglalayong i-maximize ang pag-unlad ng empleyado
8. Lumikha ng kapaki-pakinabang na mga pagkakataon sa pag-aaral na maaaring higit pang bumuo ng mga empleyado
9. Pigilan ang pagtatakda ng mga mahihirap na layunin sa pamamahala ng talento na maaaring humantong sa hindi epektibong aplikasyon
10. Maging masigasig na lumikha ng lumalaki at nakikitang epektibong plano sa pamamahala ng talento
11. Makaranas ng pangmatagalang aplikasyon ng pamamahala ng talento sa iyong kumpanya
12. Iangkop sa iba’t ibang pagbabago sa mga istruktura upang mapanatili at mapanatili ang isang sistema ng pamamahala ng talento

Nasa ibaba ang listahan ng mga layunin ng kurso ng aming kursong Talent Management sa Pilipinas

1. Galugarin kung ano ang pamamahala ng talento at kung paano kami nag-recruit, nagpapanatili, at bumuo ng mga empleyado
2. I-orient kung paano magagamit ang pamamahala ng talento bilang isang diskarte sa negosyo upang matiyak ang mga nangungunang talent na recruit sa isang organisasyon
3. Ipaliwanag ang iba’t ibang mga diskarte sa paggamit ng modelo ng lifecycle ng empleyado upang mag-udyok sa mga empleyado
4. Ituro ang mga pangunahing bahagi ng pamamahala ng talento at kung paano ipatupad ang bawat isa
5. Tukuyin ang mga tool na ginagamit sa Mga Serbisyo sa Pagpapaunlad ng Organisasyon upang masuri at mapabuti ang organisasyon
6. Magpakita ng isang epektibong Career Pathing ng isang organisasyon para piliin ng mga empleyado
7. Ilarawan ang mga pagkakataon sa pag-aaral na dapat magkaroon ng mga empleyado sa isang organisasyon
8. Suriin ang iba’t ibang hakbang at prosesong kasangkot sa isang programa ng Talent Management
9. Talakayin ang mga layunin sa pamamahala ng talento at kung paano magtakda ng mga layunin
10. Ibigay kung paano maaaring mag-aksaya ng maraming oras ang pagsasagawa ng mahinang pamamahala ng talento
11. Suriin ang iba’t ibang mga error na karaniwang ginagawa sa Talent Management
12. Ipaliwanag kung paano bumuo at magpanatili ng isang epektibo at gumaganang sistema ng Talent Management

Nasa ibaba ang listahan ng nilalaman ng kurso ng aming kursong pagsasanay sa Talent Management sa Pilipinas

1. Pagtukoy kung ano ang pamamahala ng talento at ang pangako ng isang organisasyon na bumuo ng mga mahuhusay na empleyado
2. Ang pag-unawa sa pamamahala ng talento bilang isang diskarte sa negosyo na nagpapanatili ng karamihan sa mga mahuhusay at bihasang empleyado
3. Pagkilala sa mga bagong madiskarteng layunin upang i-streamline ang mga proseso ng pagkuha at paghalili ng pamumuno gamit ang modelo ng lifecycle ng empleyado
4. Ano ang mga pangunahing bahagi ng pamamahala ng talento at kung paano ito ipinapatupad sa isang organisasyon
5. Pag-unawa sa konsepto ng Mga Serbisyo sa Pagpapaunlad ng Organisasyon na tumutulong sa pagpapabuti ng kanilang pagiging epektibo sa organisasyon
6. Ano ang Career Pathing at ang papel nito sa pamamahala ng talento
7. Pag-aaral tungkol sa mga kurso sa pag-unlad ng propesyonal at mga pagkakataon para sa paglaki ng mga empleyado
8. Ano ang mga prosesong kasangkot sa isang sistema ng pamamahala ng talento
9. Naglalarawan ng isang epektibong pamamahala ng talento na nag-aambag sa iba’t ibang mga madiskarteng layunin
10. Pag-unawa sa mahinang pamamahala ng talento at kung paano ito nakakaapekto sa iyong negosyo
11. Mga kasanayan sa kung paano bumuo at mapanatili ang isang malakas na pipeline ng talento
12. Ganap na pinagsama-samang pamamahala ng talento para sa mga benepisyo ng isang organisasyon

Ang bawat kalahok ay makakatanggap ng mga sumusunod na materyales para sa kursong Talent Management sa Pilipinas

Talent Management Course sa Philippines Learner’s Guide

Talent Management Course sa Philippines Handouts

Kurso sa Pamamahala ng Talento sa Pilipinas Mga PPT Slide na Ginamit Sa Panahon ng Kurso

Ang bawat kalahok sa kurso ay makakatanggap ng sertipikasyon ng pagkumpleto ng pagsasanay

Mayroong 4 na opsyon sa pagpepresyo na magagamit para sa kursong pagsasanay sa Talent Management na ito sa Pilipinas na maaaring piliin na mag-sign up para sa aming online na kurso sa pagsasanay sa Talent Management sa Pilipinas.